【谷さんのハナシ】”常識”に疑問を持つこと。

ブログをご覧の皆さんこんにちは!

株式会社TOKYO BASE人事の網谷です。

 

 

「常識」

それは、社会を構成する者が有していて当たり前のものとなっている、社会的な価値観、知識のこと。

 

 

今週の谷さんのハナシは、世の中で”常識”とされていることが必ずしも正しいとは限らないということについてです。

 

 

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『先日、決算説明会がありましたが、この時期にはさまざまな投資家の方々にTOKYO BASEの事業についての反省、現状報告、そして今後の計画について話をさせて頂きます。

こういった場面では、投資家の方から業種に捉われない建設的な意見を頂き、自分自身ハッとさせられることもあります。

 

最近の事例でいうと、これまでTOKYO BASEは売変を品番ごとでの管理としていたのをFKU(※)別での売変を可能とする管理体制へと移行し、カラーごとの価格変更が可能となりました。

これにより、売れているカラーまで値下げする必要がなくなり、無駄に利益率を落とすということが解消されます。

 

なぜ、もっと早くFKU別での管理としなかったのかと言えば、従来アパレル企業の多くが品番ごとでの管理をしており、自分自身”常識”として盲目的に甘受してしまっていたからです。

 

これはアパレル業界における悪しき慣習の一つであり、他業界からしてみれば、売れないものだけを値下げするというのは当たり前のことです。

 

皆さんも日々の仕事のなかで、”常識”としてやってしまっているが、無駄に体力を使い、生産性を下げてしまっていることはないでしょうか。

 

「これが当たり前」

「ずっとこうしてきたから」

 

には必ず疑問を持つようにしてください。

そして、目的達成の為より有効な策はないのかと俯瞰的に事象を捉えてみてください。

そうすることによって一人当たりの生産性はもっと高くなります。』

※Face Keeping Unitの略。FKUは実際に売り場に出す商品単位(型数×色数)。

 

 

いかがでしたでしょうか。

皆さんも、日常の中で”常識”、当たり前として盲目的にやってしまっていることはありませんか?

非常識な考え方、手段を模索してみると新たな発見があるかもしれません。

また、次回の谷さんのハナシをお楽しみにお待ちください!

 

 


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